Definition Personalpsychologie

Die Personalpsychologie ist ein Teil der Arbeits- & Organisationspsychologie sowie des Personalmanagements und beschäftigt sich mit der Betrachtung des Individuums in seinen Verhaltens-, Befindens-, Leistungs- und Entwicklungszusammenhängen als Mitarbeiter einer Organisation.

Folgende Themenbereiche werden typischerweise abgedeckt: 

• Denken, Wahrnehmung und Kommunikation, zwischenmenschliche Grundlagen
• Selbstbild und Fremdbild
• Verstand, Emotionen und Intuition in der Personalpraxis
• Verschiedene Persönlichkeitstypen, Auswirkungen auf den Umgang miteinander
• Personalpsychologische Instrumente für Recruiting, Teambuilding und -entwicklung
• Burnout, Boreout - wie Krankheitsbilder entstehen und vermieden werden können
• Psychologische Bedeutung von Motivation
• Psychologische Auswirkung von Fluktuation
• Umgang mit Konflikten und Widerständen
• Eigene Rolle reflektieren und eigenes Verhalten als Personaler verstehen
• persönliche Entwicklungsfelder erkennen

Das Einstellungsinterview

Das Einstellungsinterview ist nach der Auswertung der Bewerbungsunterlagen die beliebteste und am meisten verbreitete Methode im Prozess der Personalauswahl.  Die Kosten des Interviews als Personalauswahlverfahren sind relativ gering im Verhältnis zu anderen Methoden (Assessment-Center, Gruppengespräche). Die Aussagekraft (Validität) des Einstellungsinterviews ist häufig gering, könnte aber hoch sein.

Funktionen und Zweck von Interviews

• Erlangung eines persönlichen Eindrucks der Kandidaten*innen
• Mitteilung fehlender Informationen zum Leistungsstand und zur 
• Einsatzfähigkeit
• Vergleich schriftlicher und mündlicher Aussagen
• Ermittlung von Integrations-/Kommunikationsfähigkeiten
• Ermittlung der Erwartungen, Zielen und Motiven der Kandidaten*innen
• Korrektur unrealistischer Erwartungen

Gründe für die geringe Prognosekraft herkömmlicher Interviews: Mangelende Struktur

• Für die Vorbereitung der Gespräche wird meist wenig Zeit investiert:
• Häufig werden in der Praxis Einstellungsinterviews überhaupt nicht 
• vorbereitet sondern „aus dem Stand“ geführt. 
• Interviewer neigen dazu, bei unstrukturierten Interviews bereits in den 
• ersten vier Minuten ihre Entscheidung zu treffen. 
• In einem unstrukturierten Interview spricht der/ Interviewer regelmäßig 
• mehr als die Interviewte Person (bis zu 80% der Zeit). 
• Nach aktuellen Studien werden nur in 25% der Gespräche während 
• oder nach dem Gespräch Aufzeichnungen gemacht, 75% der 
• Interviewer/innen verlassen sich auf ihre Erinnerungen. 
• Die aufgenommenen Informationen werden nur unzulänglich verarbeitet. 

Seminartermine zum Thema Vorstellungsgespräche führen über das Kommunale Bildungswerk Berlin:

• 22.01.2026 bis 23.01.2026 Berlin oder Online (Zoom)
• 11.06.2026 bis 12.06.2026 Berlin oder Online (Zoom)
• 17.09.2026 bis 18.09.2026 Berlin oder Online (Zoom)

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