Das Einstellungsinterview ist nach der Auswertung der Bewerbungsunterlagen die beliebteste und am meisten verbreitete Methode im Prozess der Personalauswahl. Die Kosten des Interviews als Personalauswahlverfahren sind relativ gering im Verhältnis zu anderen Methoden (Assessment-Center, Gruppengespräche). Die Aussagekraft (Validität) des Einstellungsinterviews ist häufig gering, könnte aber hoch sein.
Funktionen und Zweck von Interviews
- Erlangung eines persönlichen Eindrucks der Kandidaten*innen
- Mitteilung fehlender Informationen zum Leistungsstand und zur
- Einsatzfähigkeit
- Vergleich schriftlicher und mündlicher Aussagen
- Ermittlung von Integrations-/Kommunikationsfähigkeiten
- Ermittlung der Erwartungen, Zielen und Motiven der Kandidaten*innen
- Korrektur unrealistischer Erwartungen
Gründe für die geringe Prognosekraft herkömmlicher Interviews: Mangelende Struktur
- Für die Vorbereitung der Gespräche wird meist wenig Zeit investiert:
- Häufig werden in der Praxis Einstellungsinterviews überhaupt nicht
- vorbereitet sondern „aus dem Stand“ geführt.
- Interviewer neigen dazu, bei unstrukturierten Interviews bereits in den
- ersten vier Minuten ihre Entscheidung zu treffen.
- In einem unstrukturierten Interview spricht der/ Interviewer regelmäßig
- mehr als die Interviewte Person (bis zu 80% der Zeit).
- Nach aktuellen Studien werden nur in 25% der Gespräche während
- oder nach dem Gespräch Aufzeichnungen gemacht, 75% der
- Interviewer/innen verlassen sich auf ihre Erinnerungen.
- Die aufgenommenen Informationen werden nur unzulänglich verarbeitet.
Seminartermine zum Thema Vorstellungsgespräche führen über das Kommunale Bildungswerk Berlin:
- 22.01.2026 bis 23.01.2026 Berlin oder Online (Zoom)
- 11.06.2026 bis 12.06.2026 Berlin oder Online (Zoom)
- 17.09.2026 bis 18.09.2026 Berlin oder Online (Zoom)
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